Führungs­kräfte­- und Potentialentwicklung München

Authentisch im Profil und wirksam in der Methode

Coaching macht authentisch

Coaching, Workshops & Beratung für Führungskräfte und Key Player

Führen und Entscheiden mit Sog

Für Ihre anspruchsvolle Aufgabe als Führungskraft oder Key Player suchen Sie nach einer klaren, authentischen Haltung und nach einem wirkungsvollen Prozess- und Methodenkoffer?

Füh­rungs­kräfte­ und Potentialentwicklung kennt viele Anlässe: ob neu in der Rolle, ob bei negativem Feedback von Chefs, Mitarbeitern oder Kollegen oder bei strukturellen Veränderungen im Unternehmen oder im Markt. Auch die Komplexität im Zusammenspiel von Markt, Management, Mitarbeitern und der ewige Zeitdruck fordern uns heraus. Fachlich sind diese Veränderungen oft in den Griff zu bekommen, methodisch oder persönlich weniger leicht. Denn um aus dem vollen Potential von Mitarbeitern und Kollegen schöpfen zu können, um mit komplexen Entscheidungen, Zeitdruck und den manchmal unauflösbaren Wider­sprüchen in Unternehmen umgehen zu können, braucht es persönliche und methodische Fertigkeiten, die kaum jemand „in die Wiege gelegt“ bekommt.

Erfolgreiches Führen und Entscheiden heißt heute mehr denn je, Gegensätze in sich vereinen zu können: flexibel zu sein und trotzdem berechenbar zu bleiben, zugänglich zu sein und doch mit der notwendigen Distanz, vertrauensvoll und gleichzeitig fordernd. Diesem Spannungsfeld kann nur begegnen, wer ein gutes Gespür für sich selbst und sein jeweiliges Gegenüber hat und gleichzeitig eine hohe Methoden- und Prozesskompetenz. Mit treffsicheren Modellen und aus­sage­kräftigen Übungen unterstütze ich Ihre Führungskräfte und Key Player in diesem Re­flexions­prozess.

Themenauswahl für Führungskräfte und Key Player:

  • Führungskräfte- und Potentialentwicklung: Authentisches Profil und wirkungsvolle Positionierung im Unternehmen
  • Souverän Kommunizieren in der Rolle und als Mensch
  • Entwicklung passgenauer Meeting- und Entscheidungsprozesse
  • Klärung von Vision, Zielen –und Rollen mit Nachhaltigkeitsfaktor
  • Umgang mit Veränderungen und Komplexität durch systemische Beratung, Kreativität und Tatkraft
  • Konfliktlösungskompetenz und Energiemanagement

Ich berate Sie gerne und freue mich auf Ihren Kontakt.