Zusammenkommen ist ein Beginn, Zusammenbleiben ein Fortschritt und Zusammenarbeiten ein Erfolg.
TEAMENTWICKLUNG FÜR SYNERGIE UND HIGH-PERFORMANCE
Ein Team besteht aus Menschen mit unterschiedlichen fachlichen Fähigkeiten und persönlichen Werten. Genau diese Vielfalt prädestiniert Teams für die Bewältigung komplexer Aufgaben, genau das ermöglicht Arbeitsergebnisse, die ein Einzelner niemals erreichen kann. Doch wo Synergie ist, ist auch Schatten. In Teams schlummern neben den Chancen auch Risiken. Persönliche Unterschiede und gegensätzliche Sicht- und Arbeitsweisen dürfen reflektiert werden, damit die Beziehungsebene tragfähig bleibt. Und das gemeinsame Ziel darf nicht nur transparent, groß und motivierend sein, sondern auch wichtiger als die Einzelinteressen im Team.
TEAMENTWICKLUNG IM FOKUS – MEHR ALS DIE SUMME SEINER TEILE
Gut abgestimmte Teams sind das Rückgrat erfolgreicher Unternehmen, beeinflussen sie doch maßgeblich dessen Gesamterfolg und die Effizienz. Und gerade flexible Arbeitsformen wie Jobsharing benötigen ein optimal eingespieltes Team. Die Entwicklung eines Teams zu einer effektiven Einheit mit hohem Workflow erfordert daher gezielte, kontinuierliche Arbeit. Im Fokus stehen dabei:
- Analyse der Zusammenarbeit – Was läuft gut im Team, wo besteht Verbesserungspotential?
- Arbeitsstrukturen und Ziele – Wie gut funktioniert die Organisation der Arbeitsstrukturen und das Setzen und Einhalten von Zielen?
- Identifikation mit den Teamzielen – Inwieweit sind die Teammitglieder mit dem Ziel des Teams identifiziert? Haben alle Gesamtverantwortung und engagieren sich alle für das Gesamtergebnis?
- Transparenz der Aufgabenverteilung – Wie transparent und stärkenorientiert ist die Verteilung von Aufgaben und Rollen im Team? Wie sehen gegenseitiger Support und Hilfsangebote aus?
- Kommunikation und Konfliktmanagement – Welches Verständnis besteht über den Wert von Beziehungen? Wie lebhaft wird diskutiert? Inwieweit werden Konflikte und Störungen für Innovation aufgegriffen und genutzt?
- Unterschiede und Schwächen – Wie vertrauensvoll wird im Team mit Unterschieden und Schwächen umgegangen und wie sieht gelebte Fehlerkultur aus?
SYSTEMISCHER BLICK AUF MUSTER UND WECHSELWIRKUNGEN
Zu einer Teamentwicklung gehört der systemische Blick, denn Klient ist immer das Team in seiner Gesamtheit. Hier geht es um das Erkennen von ungünstigen Mustern und Wechselwirkungen zwischen den einzelnen Teammitgliedern, zu anderen Teams, zum Unternehmen und auch zur Umwelt ausserhalb des Unternehmens.
TEAMENTWICKLUNG UND PRAXISBEZUG
Die Massnahmen einer Teamentwicklung können also einer Vielzahl von Zielen dienen. Während einer Teamentwicklung lernt das Team auch, wie sie diese Ziele in ihre tägliche Zusammenarbeit integrieren. Für den Reflektions- und Aushandlungsprozeß einer Teamentwicklung helfen keine Tipps von der Stange und auch keine reinen Methodenschulungen – stattdessen ein vertrauensvoller, wertschätzender Raum, viel Erfahrung und maßgeschneiderte Teamtrainings- und Coachings.
TEAMPYRAMIDE VON LENCIONI
Für viele Führungskräfte ist die Teampyramide von Lencioni ein erstes, wertvolles Diagnosetool. Das Modell hilft Stärken und Schwächen eines Teams zu identifizieren und gezielt an Verbesserungen zu arbeiten.
Team-Evolution – zusammen sind wir mehr als die Summe unserer Teile. Ein Team zündet die stärkste Synergie aus seiner Unterschiedlichkeit! Ob entschiedener Einzelkämpfer oder zugewandter Teamplayer, ob analytisches Planungstalent oder kreativer Kopf – jeder wird gebraucht. Jeder hat seine Brille, seinen Blick auf die Welt und ist damit ein essentielles Puzzlestück im Team-Zusammenspiel. Und ein Misserfolg ist dann lediglich die Gelegenheit, mit neuen Ansichten anzufangen.
